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  FORMATIONS  
S.I. : RENTABILITE ET CREATION DE VALEUR
Objectif : Evaluer l'impact des Systèmes d'Information (SI) sur la performance globale de l'entreprise. Mesurer la rentabilité et la création de valeur globale des SI au service du métier de l'organisation. Mettre en œuvre une stratégie renforçant la maîtrise des coûts et la création de valeur des SI. Anticiper les choix technologiques et consolider les décisions avec une perspective financière.
Public : Cette formation se situe entre le management et l'ingénierie donc elle s'adresse à tout décideur informatique (DSI et consultants, directeurs financiers, auditeurs, contrôleurs de gestion, ingénieurs et maîtres d'œuvre évoluant vers l'audit).
Pré-requis : Il est conseillé d'avoir une expérience en Systèmes d'Information mais aucune connaissance en finance n'est requise.
Durée de la formation : 14 heures
Horaire : De 9h à 17h
          
INFORMATIONS

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MODULE 1
CREATION DE VALEUR ET SYSTEMES D'INFORMATION

Identification des différentes sources de création de valeur associées aux SI:
- La qualité du système
- La qualité de l'information
- Le contexte d'utilisation et son usage
- La satisfaction de l'utilisateur
- L'impact individuel
- L'impact organisationnel


MODULE 2
CREATION DE VALEUR: LES FONDEMENTS FINANCIERS

Présentation des modèles de création de valeur
La Rentabilité et le Retour sur Investissement (ROI)
Le diagnostic d'entreprise et la création de valeur
Les best practices et les référentiels: avantages et limites



MODULE 3
MESURE DE LA VALEUR DES SYSTEMES

Les bénéfices attendus: réduction des coûts ou création de valeur?
La stratégie au regard de la situation financière
La maîtrise et la modification des processus
La gestion du temps et des aléas
Les indicateurs de mesure du gain
Les facteurs déterminants de création de valeur
Les effets indéterminés des SI sur la performance globale ou comment gérer le caractère stochastique, abstrait et continu des SI


MODULE 4
APPLICATION ET MISE EN OEUVRE

Périmètre de l'étude et participants
L'analyse de la chaîne de la valeur
Concilier méthodes de conduite de projets et contrôle de gestion
Concilier démarche d'analyse et conduite de projets
Les méta coûts: combien coûte la démarche?
Méthodes de calcul et cas pratiques
Présentation des livrables

MODULE 5
TRAVAUX PRATIQUES

Adaptable en fonction de la demande du client (le module Travaux Pratiques sera modulable).
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